在广告快印行业,企业优胜劣汰每天都在上演。如何在行业的竞争中保持优势?广告快印企业管理者该如何避免败局呢?--洋溪人才网来给你支招!

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要警惕转折点的出现

在高成长中随时警惕转折点的出现,转折点什么时候出现?比如当陌生人开始出现的时候,转折点出现了;当行业出现很多新专利的时候,转折点出现了;当行业出现大规模并购的时候,转折点出现了。

印联传媒表示,所以,在任何行业发现转折点的时候,形成自己企业的可再生能力,是一个企业永续发展、一个企业家核心能力发展的重要一环。

行业选择第一

广告快印企业管理者必须要在有吸引力的行业中寻找有效位置,所以入对行,进入高速成长的行业是所有创业成功至关重要的事情。印联传媒分析,同时,如果已经是创业者,企业老总必须要在你的行业中寻找具有吸引力的增长点。

个人决策决定组织命运

快印客大学表示,企业家、创业者是企业最大的资产,企业的成功90%是创业者的成功,企业的失败90%也是创业者的责任。没有一个创业者从第一天就在85楼,创业就是大家从一楼开始往上爬的修炼过程。

保持组织的灵活性

小步快跑,快速迭代。同时,公司内必须有容错的机制,必须鼓励局部创新,通过局部的创新引发全局转型,从而在组织上、人才结构上、资本上能够形成能力。

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